Подбор персонала профессионально и оперативно с 2000 года
+7 (343) 345-18-99  Заказать звонок
Екатеринбург
Заказать звонок

НЕОБХОДИМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА МОЖНО ВЗЯТЬ НА ПРОКАТ

Необходимые компетенции на рынке труда можно взять напрокат

 

«К 2030 г. 50% работающего населения РФ уйдет на частичную занятость»
 2

Галина Веричева, менеджер спецпроектов «Кадровые технологии»:


— Бизнес еще не осознал масштабов начавшейся трансформации рынка труда. Соискатели берут инициативу на себя и формируют новые правила игры. Провайдеры услуг на рынке труда начинают реагировать и подавать слабые сигналы.

Что происходит? Полная занятость интересует только 47% искавших работу в минувшем году (данные исследования сервиса Авито Работа). Фриланс. Удаленка. Частичная занятость. Вахта. Временная занятость (подработка). Проекты. Вот что интересует нынче соискателей. Им так удобнее. Работодателей по-прежнему пока интересуют сотрудники на полный рабочий день. Таких вакансий на популярных платформах по поиску сотрудников сейчас порядка 90%.

 

По прогнозам некоторых аналитиков, к концу 2030 г. 50% работающих будет оформлена на условиях частичной занятости.

Работодателям стоит задуматься уже сейчас, зачем ему работник со всеми его избыточными компетенциями, запросами, социальными проблемами. Зачем заморачиваться на измерение и повышение лояльности, вовлеченности, зачем взращивать, удерживать? Можно просто взять напрокат необходимые компетенции на рынке труда. Отношения между работодателем и сотрудником станут прозрачнее и жестче.

Наиболее распространенной формой новых трудовых отношений сейчас является аутстаффинг (через компанию-посредника, который трудоустраивает сотрудников в свой штат). Эта практика чаще применяется для рабочих мест, не требующих высокой квалификации.

 

В условиях необходимости быстрых изменений растет спрос сотрудников на проект (как отдельных сотрудников, так и проектных команд). Из нашей практики, например, так были наняты аналитик в девелоперскую компанию, руководитель проекта в аутсорсинговую компанию, команда экспертов на обучающий проект.

Работодателю придется изменить подход к найму персонала. Прежде чем сформулировать запрос рынку в виде вакансии, необходимо понять, что ему нужно, что он хочет купить на рынке труда: уникальную экспертность, определенную компетенцию, рабочее время человека (без квалификации), потенциал для дальнейшего развития?Придется изменить структуру и стиль текстов вакансий. Станет привычной мысль, что сотрудник может одновременно трудиться в нескольких компаниях.

 

Сервисам по поиску сотрудников и работы стоит отказаться от существующих шаблонов и стандартов описания опыта. Работодатель захочет увидеть не трудовой путь кандидата, а Description of skills, описание и уровень компетенций соискателя. Традиционных резюме не останется.

Мы заинтересованы в появлении принципиально других цифровых продуктов для поиска экспертов и отдельных компетенций. Внимательно следим за новыми технологиями и готовы участвовать в их тестировании. Такие платформы уже появляются. Например, в конце сентября планируем встречу в Санкт-Петербурге с разработчиками платформы «Профессионалы 4.0», нас интересует Сервис «Витрина талантов». И, да, это уже маркетплейс, другой класс продуктов.