Практикум «Экономика труда для руководителей и специалистов по персоналу»

Этот практикум нужен когда:

• Растет фонд оплаты труда, но производительность не увеличивается
• Сотрудники “заняты”, но непонятно, насколько продуктивно
• Конфликты вокруг зарплаты и KPI
• Нужно рассчитать численность персонала под определенный объем работы
• Необходимо найти потери в рабочих процессах

После обучения вы сможете:

• Увидеть реальные точки потерь времени и денег в трудовом процессе
• Обосновывать численность и структуру команды
• Выстроить понятную и справедливую систему оплаты труда
• Повысить производительность без кратного увеличения ФОТ
• Синхронизировать интересы бизнеса и сотрудников

Практикум дает системное понимание экономики труда и инструменты, которые можно сразу применять в работе.

В программе:

• Производительность труда и факторы, на нее влияющие
• Нормирование труда и расчет производительного времени
• Анализ “дорогого” и “дешевого” труда
• Расчет численности персонала под задачи бизнеса
• Организация труда и повышение эффективности взаимодействия
• Учет результатов труда и управленческие показатели
• Системы оплаты труда (оклады, KPI, модели мотивации)
• Разбор кейсов участников

Особенности программы:

• Участники работают с реальными задачами своих компаний и разрабатывают решения под свой бизнес
• Обратная связь от эксперта

Проводим в партнерстве с консалтинговой компанией «Лаборатория умных кадровых решений», директор Захаров С.И. доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика труда и управления персоналом»УРГЭУ. Экспертиза: производительность труда, нормирование, разработка систем оплаты.

Стоимость 16 000 руб. за одного участника

Формат:

• 19 академических часов
• 2 дня офлайн обучения, решение рабочей задачи между занятиями, сопровождение в ходе подготовки, формирование программы улучшений по своей компании