Диагностика кадрового потенциала для решения бизнес-задач компании

Когда нужна диагностика

• Растет фонд оплаты труда, но не растет производительность
• Сотрудники работают, но эффективность низкая
• Высокая текучесть или риск потери ключевых специалистов

ЦЕЛЬ: оценить текущее состояние и квалификацию кадрового состава компании, выявить снижающие эффективность работы факторы, предложить рекомендации по их устранению

Как мы работаем:

• Формируем техническое задание на диагностику совместно с руководителем компании
• Анализируем кадровые документы
• Проводим интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками
• Делаем пульс-опросы и анкетирование
• Организуем деловые игры для комплексной оценки кадрового ядра

Дополнительно анализируем:

• Организационную структуру и распределение ответственности
• Систему оплаты труда
• Фактическую нагрузку на персонал
• Эффективность HR-процессов

По итогам вы получаете аналитический отчет, который включает:

• Оценку текущего состояния кадрового состава
• Выявление сильных и слабых сторон команды
• Прогноз рисков (в том числе увольнений)
• Рекомендации по повышению эффективности работы с персоналом
• Финансовую оценку предлагаемых изменений

Отчет позволяет:

• Увидеть реальные причины проблем, а не симптомы
• Сформировать программу развития персонала
• Снизить риски потери ценных сотрудников
• Принять обоснованные управленческие решения

Мы не только “диагностируем”, но предлагаем конкретные решения под ваш бизнес.
Стоимость формируется индивидуально на основании технического задания.